QUEM SOMOS
A ACTIO-GRD é uma empresa especializada em Gestão de Riscos e Desastres, com atuação voltada ao fortalecimento institucional de Defesas Civis municipais, à qualificação da resposta a emergências, à continuidade de serviços essenciais, as operações empresariais e a adaptabilidade Municipal frente as mudanças climáticas. Resiliência climática, Prevenção de desastres Gestão de Desastres, essas são nossas palavras chaves.
Nossos serviços são estruturados em conformidade com a Política Nacional de Proteção e Defesa Civil, a legislação vigente e normas técnicas reconhecidas, apoiando municípios e empresas em todas as fases do ciclo do desastre: prevenção, mitigação, preparação, resposta e recuperação.
ATUAÇÃO INSTITUCIONAL E CONFORMIDADE LEGAL
Os projetos tem por base legal:
- Lei Federal nº 12.608/2012 – PNPDC
- Decreto nº 10.593/2020 – Organização e funcionamento do SINPDEC;
- Diretrizes do Plano Nacional de Proteção e Defesa Civil (PNPDC);
- Marco de Sendai para Redução do Risco de Desastres;
- NBR ISO 22313 – Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios.
DEFESA CIVIL MUNICIPAL - Planejar e Fortalecer
•Elaboração, revisão e atualização do Plano de Contingência (PLANCON)
A ACTIO-GRD realiza o diagnóstico das ameaças locais e revisa ou elabora o PLANCON conforme a legislação vigente. Utilizamos uma metodologia participativa com oficinas intersetoriais, resultando em um plano atualizado, operacional e alinhado ao SINPDEC, pronto para aplicação prática e controle externo.
•Estruturação do Sistema Municipal de Proteção e Defesa Civil (SIMPDEC)
Oferecemos o suporte técnico para organizar o SIMPDEC, mapeando competências e fluxos de governança. A metodologia envolve análise normativa e definição de atribuições formais, entregando uma estrutura funcional integrada, apta a operar regularmente e responder a emergências.
•Apoio à criação/atualização de marco legal municipal
Apoiamos a criação ou atualização de leis municipais de Defesa Civil com base em análise comparativa e normas federais. Utilizamos uma abordagem jurídica detalhada para entregar minutas consistentes e seguras, proporcionando respaldo legal para as ações municipais.
•Formação e capacitação do GRAC
Conduzimos a formação do Grupo de Ações Coordenadas (GRAC) por meio de treinamentos práticos e simulações. A metodologia inclui a integração de agentes e clareza de funções, resultando em um GRAC capacitado e alinhado ao plano municipal para atuar de forma coordenada em crises.
•Treinamentos em SCO / ICS
Oferecemos treinamentos em Sistema de Comando de Operações (SCO/ICS), com base em padrões internacionais adaptados à realidade local. A entrega final é uma equipe treinada e padronizada em protocolos de comando, pronta para atuar com eficiência e organização em situações de desastre.
•Planejamento e execução de simulados de desastres
Desenvolvemos e executamos simulados de desastres para testar o plano municipal e a resposta intersetorial. Utilizamos cenários realistas e avaliamos o desempenho das equipes, entregando relatórios de lições aprendidas e recomendações de melhoria.
•Apoio técnico a processos S2iD, decretos e prestação de contas
Prestamos suporte técnico para a inserção de dados no S2iD, elaboração de decretos de emergência e prestação de contas. A metodologia é baseada na conformidade com os requisitos legais, resultando em documentação precisa e adequada às exigências do Ministério Público e Tribunais de Contas.
•Integração entre Defesa Civil, Assistência Social, Saúde, Obras e Educação
Promovemos a integração operacional entre as diferentes secretarias municipais, estruturando fluxos de trabalho conjuntos e protocolos padronizados. Nossa metodologia envolve oficinas e articulação intersetorial, resultando em uma coordenação coesa e eficiente para prevenção e resposta a desastres.
•Aplicação das recomendações dos órgãos de controle externo (MP e TCE).
A ACTIO-GRD apoia o município na análise, incorporação e implementação das recomendações emitidas pelo Ministério Público e pelos Tribunais de Contas. A metodologia envolve diagnóstico técnico, adequação de planos, processos e rotinas, resultando em ações estruturantes que fortalecem a resiliência municipal, ampliam a proteção da população e asseguram conformidade institucional.
INICIATIVA PRIVADA - Gestão de Riscos e Resiliência
•Diagnóstico de riscos e vulnerabilidades
A ACTIO-GRD realiza a identificação e análise dos riscos que podem afetar pessoas, ativos e operações críticas. A metodologia combina levantamento documental, entrevistas e análise de cenários, resultando em um diagnóstico técnico que orienta as decisões estratégicas de continuidade.
•Matriz de criticidade de processos e serviços
Elaboramos a matriz de criticidade a partir dos resultados da BIA, classificando processos e serviços conforme impacto e urgência de recuperação. O produto final é uma ferramenta objetiva de priorização para tomada de decisão em crises e investimentos em resiliência.
•Planos de Continuidade e Recuperação
Desenvolvemos planos de continuidade e recuperação focados na manutenção ou restabelecimento das operações essenciais. A metodologia integra estratégias, recursos e responsabilidades, entregando planos claros, testáveis e alinhados à realidade operacional da organização.
•Protocolos de resposta a emergências
Estruturamos protocolos de resposta para eventos críticos, definindo procedimentos, fluxos de comunicação e responsabilidades. O resultado é um conjunto de protocolos padronizados que orientam ações rápidas, seguras e coordenadas durante emergências.
•Exercícios simulados e testes de planos
Planejamos e executamos exercícios simulados para testar a efetividade dos planos de continuidade. A metodologia inclui cenários realistas e avaliação de desempenho, entregando relatórios de lições aprendidas e recomendações de melhoria contínua.
•IMPORTANTE:
Todo a organização segue as recomendações de adequação às diretrizes da
ISO 22313, estruturando o Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios. Dessa maneira o processo resulta em políticas, processos e registros alinhados à norma, fortalecendo a governança e a resiliência organizacional.
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